Text copied to clipboard!
Tytuł
Text copied to clipboard!Kierownik Biura Zarządzania Projektami (PMO)
Opis
Text copied to clipboard!
Poszukujemy doświadczonego Kierownika Biura Zarządzania Projektami (PMO), który dołączy do naszego zespołu. Osoba na tym stanowisku będzie odpowiedzialna za nadzór nad wszystkimi projektami w organizacji, zapewniając, że są one realizowane zgodnie z harmonogramem, budżetem i wymaganiami jakościowymi. Kierownik PMO będzie kluczowym łącznikiem między zespołami projektowymi a kierownictwem wyższego szczebla, zapewniając, że cele strategiczne są osiągane. Idealny kandydat powinien posiadać umiejętności zarządzania zespołem, doskonałe zdolności komunikacyjne oraz doświadczenie w pracy w dynamicznym środowisku. W tej roli będziesz odpowiedzialny za rozwijanie i wdrażanie standardów zarządzania projektami, monitorowanie postępów projektów oraz identyfikowanie i rozwiązywanie potencjalnych problemów. Twoje umiejętności analityczne i zdolność do podejmowania decyzji będą kluczowe dla sukcesu w tej roli. Jeśli jesteś osobą zorientowaną na wyniki, która potrafi efektywnie zarządzać wieloma projektami jednocześnie, zapraszamy do aplikowania.
Obowiązki
Text copied to clipboard!- Nadzór nad realizacją projektów w organizacji
- Koordynacja zespołów projektowych
- Rozwijanie i wdrażanie standardów zarządzania projektami
- Monitorowanie postępów projektów
- Identyfikowanie i rozwiązywanie problemów projektowych
- Raportowanie do kierownictwa wyższego szczebla
- Zarządzanie ryzykiem projektowym
- Zapewnienie zgodności projektów z celami strategicznymi
Wymagania
Text copied to clipboard!- Doświadczenie na podobnym stanowisku
- Umiejętność zarządzania zespołem
- Doskonałe zdolności komunikacyjne
- Znajomość narzędzi do zarządzania projektami
- Umiejętność pracy w dynamicznym środowisku
- Zdolności analityczne
- Umiejętność podejmowania decyzji
- Zorientowanie na wyniki
Potencjalne pytania na rozmowie
Text copied to clipboard!- Jakie masz doświadczenie w zarządzaniu projektami?
- Jakie narzędzia do zarządzania projektami znasz?
- Jak radzisz sobie z konfliktami w zespole?
- Jakie są Twoje metody monitorowania postępów projektów?
- Jakie strategie stosujesz do zarządzania ryzykiem projektowym?